阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)馬云在回復(fù)新員工工作建議的內(nèi)部郵件中，非常直接地批評(píng)了部分新員工的浮躁和態(tài)度。他警告來(lái)公司不到一年的人，千萬(wàn)不要給他寫(xiě)戰(zhàn)略報(bào)告，誰(shuí)提戰(zhàn)略誰(shuí)離開(kāi)!他直接了當(dāng)?shù)卣f(shuō)了三點(diǎn)：
1、我們永遠(yuǎn)不會(huì)承諾你發(fā)財(cái)，升官，在阿里我們一定承諾你會(huì)很倒霉，很郁悶，很委屈，很痛苦……很沮喪……
2、剛來(lái)公司不到一年的人，千萬(wàn)別給我寫(xiě)戰(zhàn)略報(bào)告，千萬(wàn)別瞎提阿里發(fā)展大計(jì)……誰(shuí)提，誰(shuí)離開(kāi)!但你成了三年阿里人后，你講的話我一定洗耳恭聽(tīng)。我們喜歡小建議小完善……我們感恩你的每一個(gè)小小的完善行動(dòng)。
3、公司不是請(qǐng)我們來(lái)發(fā)展我們的，公司花錢(qián)請(qǐng)我們是來(lái)發(fā)展我們客戶成長(zhǎng)的。我們是通過(guò)發(fā)展客戶來(lái)發(fā)展自己。馬云的基本意思是：花錢(qián)來(lái)是請(qǐng)你做事的，不是請(qǐng)你提想法的。說(shuō)得非常直接，聽(tīng)起來(lái)也很刺耳。
這封給新員工的回信，看起來(lái)無(wú)情，但確實(shí)是馬云管理思想的體現(xiàn)。馬云在不同場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的作用。據(jù)稱，馬云與孫正義曾經(jīng)探討過(guò)一個(gè)問(wèn)題：一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行水平，與三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行水平，哪一個(gè)更重要?結(jié)果兩人得出一致答案：三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行水平。馬云就曾將阿里巴巴稱之為“一支執(zhí)行隊(duì)伍而非想法隊(duì)伍”。
集團(tuán)宣傳辦