五項(xiàng)舉措提高員工敬業(yè)度
更新：2018-04-12 09:45:15 來源：
江蘇中能集團(tuán)
訪問次數(shù)： 次
制度透明：倡導(dǎo)公平公正，關(guān)鍵是管理者身先士卒；
激勵(lì)及時(shí)：縮短等待期，增加激勵(lì)頻次；
績(jī)效明確：良性導(dǎo)向，獎(jiǎng)優(yōu)罰差鼓勵(lì)上進(jìn)，也幫助后進(jìn)；
定期溝通：定期傾聽和收集員工意見，第一時(shí)間反饋；
加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)：提高員工技能，增強(qiáng)工作獨(dú)立性和成就感。
集團(tuán)宣傳辦
上一文章： 黃金搭配的華為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理將無堅(jiān)不摧
||
下一文章： 創(chuàng)業(yè)比打工更委屈